Familienunternehmen sind in sehr vielen Bereichen gar nicht so anders als andere, kapitalmarktgesteuerte Unternehmungen. Dennoch gibt es Unterschiede, manchmal sogar erfolgsentscheidene. Die Personalpolitik und -führung (in Familienunternehmungen) zählft oft dazu. In diesem Themenbereich sind in den letzten Jahren einige Manuskripte entstanden.
- Kapitalbeteiligung externer Topmanager: Eine Studie zu den Ansichten der Gesellschafter zu verschiedenen Beteiligungsformen. In: FuS: Zeitschrift für Familienunternehmen und Strategie, 9 (2019) 3, S. 96-99 – zusammen mit Max Summerer.
- Personalmanagement im Mittelstand. In: BWL im Mittelstand: Grundlagen – Besonderheiten – Entwicklungen. Hrsg. v. Wolfgang Becker & Patrick Ulrich, Stuttgart: Kohlhammer, 2015,
S. 251-264.
- Familienfremdes Top-Management in Mittelstand. In: BWL im Mittelstand: Grundlagen – Besonderheiten – Entwicklungen. Hrsg. v. Wolfgang Becker & Patrick Ulrich, Stuttgart:
Kohlhammer, 2015, S. 775-795.
- Fremdmanagement in Familienunternehmen: Annäherung an eine vielschichtige Thematik. In: Management kleiner und mittlerer Unternehmen: Stand und Perspektiven der KMU-
Forschung. Hrsg. v. Letmathe P. u. a., Wiesbaden 2007, S. 205-224
- Mittelstand, mittlere Unternehmen, mittelständische Unternehmen, mittelständisch geprägter Unternehmen. In: Jahresabschlussprüfung und Steuerberatung für den Mittelstand. Festschrift für Dr. Ulrich Hüttemann anlässlich seines 65. Geburtstages. Hrsg. v. Dr. Stückmann und Partner unter Leitung v. Benedikt Kastrup, Lohmar & Köln 2006, S. 7-36.
- Führung von Familienunternehmen: Zwischen Familien- und Fremdmanagement. In: Spitzenleistungen in Familienunternehmen: Ein Managementhandbuch. Hrsg. v. Christian Böllhoff & Wolfgang Krüger, Stuttgart 2006, S. 31 – 46.
- Personalführung: Zwischen Distanz und persönlicher Nähe. In: Praxishandbuch des Mittelstands: Leitfaden für das Management mittelständischer Unternehmen. Hrsg. v. Wolfgang Krüger, Gerhard Klippstein, Richard Merk & Volker Wittberg, Wiesbaden: Gabler, 2007, S. 275-293.
- Interview „Die Chemie muss stimmen“. In: Handelsblatt Nr. 56 v. 20.03.2006, Rubrik „Unternehmenspraxis“, S. 21
- Interview: „Unternehmenswertmaximierer“ lernen nichts. In: Ostwestfälische Wirtschaft, o. Jg. (2005) 7, S. 8.
- Fremdmanagement in Familienunternehmen. Diskussionspapier Nr. 531 der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Universität Bielefeld, Januar 2005 (mit Natascha Henseler u. a.).
- Die Beiratsorganisation als Instrument der Unternehmungsführung. In: Management von industriellen Familienunternehmen: Von der Gründung bis zum Generationsübergang. Fest-
schrift für Wolfgang Böllhoff. Hrsg. v. Christian G. Böllhoff/Michael W. Böllhoff/Wilhelm A. Böllhoff/Marili Ebert, Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 2004, S. 107 – 117.
- Personalfreisetzung in Familienunternehmen: Eine explorative Studie zur Thematik. Diskussionspapier Nr. 500 der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Universität Bielefeld, Juli 2003 (mit Vera Brenner).